La Performance de l’entreprise passe par la Performance des collaborateurs
Concevoir, analyser ou refondre votre politique de rémunération pour accroître la Motivation, l’Engagement et la Performance opérationnelle — en cohérence avec vos valeurs et votre business model.
Objectifs concrets :
Motiver & retenir : règles lisibles, équité interne, compétitivité externe.
- Performer : lier rémunération, objectifs et indicateurs sociaux clés (engagement, rétention, développement).
- Piloter : données fiables, rituels annuels/semestrels, décisions cohérentes et traçables.
- Rendre durable : adoption par les managers, communication claire, outillage SIRH.
Notre approche en 4 étapes:
Le Diagnostic de rémunération
- Cartographie : pratiques actuelles (fixe, variable, avantages, primes, reconnaissance).
- Données : compa-ratio, fourchettes, équité interne, analyse fine par métiers/pays.
- Risques & écarts : incohérences, zones de flou, coûts cachés, irritants salariés.
Les Fondations
- Définition des piliers (équité, performance, transparence, simplicité, soutenabilité).
- Architecture : grilles/fourchettes, variables (objectifs, pondération, critères), avantages & reconnaissance.
- Gouvernance : rôles, rythmes, délégations, garde-fous (budget, exceptions).
La Mise en place ou Refonte
- Outils : intégration SIRH (cycles d’augmentation, bonus, validations, traçabilité).
- Processus : calendrier annuel, comités rémunération, matrices d’aide à la décision.
- Documents : politique rémunération, guides managers, FAQ collaborateurs.
Maximiser l'impact
- Plan de change : séquences par public (Comex/Managers/Collaborateurs), messages clés.
- Formation managers : ateliers cas pratiques, scripts de conversations sensibles.
- Communication : supports clairs (mails, pages intranet, infographies), Q&A live.